Unsere wissenschaftsnahe Beratung bietet Führungskräfte- und Mitarbeiterschulungen sowie kunden- und themenspezifische Workshops bzw. Gutachtertätigkeiten zu folgenden Themenbereichen an (Beispiele):

  • Unternehmens- und Geschäftsfeldstrategieentwicklung,
  • Verhandlungsmanagement (z.B. für Einkaufsverhandlungen, Preisverhandlungen, Tarifverhandlungen, M&A-Verhandlungen),
  • B2B-Marketing,
  • B2B-Markenmanagement,
  • Messemanagement,
  • Business Development,
  • Pricing.

Ein Spezialgebiet unseres Coaching-Angebotes stellt das Verhandlungscoaching dar. Hier begleiten wir Führungskräfte im Rahmen wichtiger unternehmensinterner und unternehmensexterner Verhandlungen, indem wir modernste Methoden und Erkenntnisse der Verhandlungsforschung einsetzen, um Verhandlungsergebnisse und -prozesse zu optimieren. Umfangreiche Erfahrungen im Verhandlungscoaching liegen z.B. in Bezug auf Preisverhandlungen (bspw. in der Pharmaindustrie (AMNOG-Verhandlungen), Automobilzulieferindustrie, Logistikbranche), Einkaufsverhandlungen, Tarifverhandlungen oder M&A-Verhandlungen vor.

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